州と連邦のRemote Work 引退：米国治理の形塑

米国の公共セクター雇用の風景劇的な反転を経験しました。長年のリモートワークの漸進的な受容の後、連邦機関は今や引き戻しており、従業員に人の勤務に戻るよう求めています。この转变は世界上最大の雇用主の柔軟な勤務 配置へのアプローチの方法の根本的な変化を表しています。

텔레워크減少のデータ

労働统计局の报告によると、2025年4月の時点で連邦政府従業員の約5人に1人（18.2%）が텔레워크または在宅勤務をしていたのは、 前年の31.3%から減少しました。この剧的な減少は、連邦機関によるリモートワーク配置を減少させる体系的な努力を反映しています。

OPMが2025年12月に公开发表したガイダンスによると、従業員は一般に「フルタイム、直接」勤務する必要があり、텔레워크は「最小限」に抑えられ、承認された例外に対してのみ使用されるべきです。これは、パンデミック以降進化してきた政策の完全な反転を表しています。

ホワイトハウスの指令

2025年1月の「直接勤務への復帰」と題する大統領覚書は、明確な操作的指令を示しました：広範なリモートワーク配置を終了し、従業員にフルタイムでそれぞれの服務ステーションで直接勤務に戻るよう要求します。この指令は、個人労働者を越えてより広範な連邦雇用エコシステムに影響を与える federal 全機関で雇用風景を再 形成しました。

なぜっているのか？

出勤に戻す運動の支持者は、直接勤務が協調を改善し、制度的知識を維持し、適切な監督を確保すると主張しています。国防省の民間従業員についての Government Executive の記事によると、約8%の民間従業員がフルタイムの直接勤務に戻っておらず、官员は텔레워크の eligibility をよりよく追跡するよう advise されました。

批評家は、撤回が多くの役割のリモートワークの実績ある利点を無視し、パンデミック中に引っ越した하거나直接勤務を困難にするケア責任を持つ従業員に不比例に影響を与えると主張しています。

将来への意味

州と連邦のリモートワーク撤退は、即時の workforce 管理を超えて広がる意味を持っています。これは不動産の决定、 workforce の地理的分布、そしてますます柔軟な労働市場での人材を争う政府の能力に影響します。

この 실험の結果は、将来の数十年間にわたる公共セクター雇用政策に影響を与える可能性があり地盯着、出勤に戻す戦略の成功のためのモデルまたは progressive な職場政策を逆转することの費用についての警告 Tale のいずれかとして機能します。

ソース: 労働统计局 2025年4月、OPM 2025年12月ガイダンス、ホワイトハウス 直接勤務への復帰覚書 2025年1月、Government Executive 2026年1月