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HonorがMWC 2026で披露した「ロボットフォン」は、単なる見世物ではありません。中国のAIスマホ競争が、OSと連動して知覚し、動き、行動するハードウェアへ移っていることを示しました。
2026年のMWC Barcelonaで、Honorはカメラモジュールが回転し、被写体を追跡し、AIとのやり取りの中で物理的な身ぶりまで示す「Robot Phone」を披露しました。演出めいて聞こえるかもしれません。実際、その側面はあります。ただ、この発表のタイミングには意味があります。Honorは2026年3月1日、この端末を「Alpha Plan」に基づく広範なAI戦略の一環として公開し、従来型のカメラフォンや折りたたみ端末の延長ではなく、新しいAI端末として明確に位置づけました（HONOR Global）。3月3日のReutersの写真報道でも、このRobot Phoneは展示会で特に話題を集めた端末の一つとして扱われており、この発想が単なるブース演出以上のものとして受け止められたことがうかがえます（Reuters Connect）。
より重要なのは、スマートフォンが「生きているように見える」ことではありません。中国のOEM各社が、端末を身体性を備えたエージェント型ハードウェアとして扱い始めている点です。つまり、カメラ、マイク、各種センサー、ボタン、可動部、OSを一つの実行系として統合し、タスクを処理する装置として再設計し始めているのです。これは、要約、画像編集、チャットボット機能を従来のアプリ構造の上に重ねていた第一世代のAIスマートフォンとは発想が異なります。この新しいモデルでは、スマートフォンはAIを呼び出すための画面ではありません。AIが世界を知覚し、文脈を取り込み、行動を始めるための機械そのものになります。
その意味で、2026年3月のHonorの披露は戦略上きわめて示唆的です。画素数、ヒンジ設計、半導体性能を競う段階の先に、次の主戦場がどこにあるのかを明確にしたからです。Huawei、Xiaomi、Honorといった中国ブランドは、いずれもOSレベルでのAI統合を深めつつあります。一方でAlibabaやBaiduは、その端末内で動作するモデルやアシスタント基盤を押し広げようとしています。iOSや標準的なAndroidとの競争は、もはやアプリの品ぞろえや外観の美しさだけではありません。遅延、信頼性、利用者による制御を損なわずに、端末を常時稼働の文脈認識型エージェントとして振る舞わせられるかどうかが、競争の軸になりつつあります。
この変化は、スマートフォンの新機軸を試すうえで世界でも最重要の数量市場のなかで進んでいます。Canalysによると、中国本土のスマートフォン出荷台数は2025年第1四半期に7090万台となり、前年同期比で5％増でした。さらにこの文脈で重要なのは、Canalysが2024年時点でAI対応スマートフォンが中国本土出荷の22％を占めたと報告している点です（Canalys）。Counterpointはさらに踏み込み、2025年第1四半期に中国で販売されたスマートフォンの約4割がGenAI対応だったとしています（Counterpoint Research）。
公式の出荷データからも、各社がどれほど大きな基盤の上で競争しているかが分かります。中国情報通信研究院（CAICT）によると、2025年1月の中国スマートフォン出荷台数は2450万6000台で、その月の携帯電話出荷全体の90.0％を占めました（CAICT）。さらに2025年10月には、携帯電話出荷台数は月間3226万7000台となり、そのうち5G端末が90.9％を占めました。2025年1月から10月までに中国で発売された新型携帯電話モデルは443機種で、前年同期比19.4％増でした（CAICT）。これは重要です。エージェント型ハードウェア戦略には、高価格帯の購入層だけでなく、OSレベルの更新を吸収できる広い導入基盤の双方が必要だからです。
市場全体でも、AIを軸にした端末需要はすでに一般化しつつあります。China Dailyの政府ポータルが伝えたIDC予測では、世界のAIスマートフォン出荷は2025年に前年比73.1％増となる見通しです（China Daily Government）。Gartnerは、GenAIスマートフォンに対する世界のエンドユーザー支出が2025年の2980億ドルから、2026年には3933億ドルに達すると見積もっています（Gartner）。中国のOEM各社が取り組んでいるのは、限られた愛好家向けの試みではありません。成功すれば報われるだけの規模を持つ市場で、新しい製品論理を検証しているのです。
HonorのRobot Phoneが際立つのは、エージェント設計をハードウェアの振る舞いとして捉え直した点にあります。Honor中国法人の説明では、この端末は「具身知能インタラクション」とフラッグシップ級の撮像能力を融合し、AI端末により高い「知能」と「生命感」を与えることを目指しています（HONOR China）。現地報道では、撮影中に最大360度回転できるカメラモジュールや、対話中にうなずく、頭を動かすといった反応が紹介されました（Seoul Economic Daily、People’s Daily）。要点は、その動き自体ではありません。カメラ、手ぶれ補正機構、アシスタントが、一つの表現力あるインターフェースへ統合されつつあることです。
これは、端末内で有用に働くエージェントには、たとえ部分的であっても「身体」が必要だからです。スマートフォンにおけるその身体とは、腕や脚ではありません。すでに端末に組み込まれている物理的な操作・感知手段の束です。側面ボタン、カメラ駆動機構、マイク、触覚フィードバック、UWB、NFC、位置情報、視線の手がかり、そしてますます重要になるマルチモーダルのライブ映像です。これらが分断されたままであれば、AIアシスタントはアプリの上に載る音声レイヤーにとどまります。しかし統合されれば、端末はより少ない摩擦で文脈に反応できます。ボタン一つでライブ視覚エージェントを呼び出し、モーター駆動のカメラが通訳中に話者へ自動で向き、OSレベルの記憶がユーザーが少し前に画面で見ていた内容を呼び戻す、といったことが可能になります。
Honorは、こうした転換のソフトウェア面をすでに準備してきました。2025年10月15日に中国でMagic8シリーズを発表した際、同社はこの製品群を初の「Self-Evolving AI Smartphone」と位置づけ、新たなAI Buttonを導入し、強化版YOYO Agentが3000件を超えるタスクを自動化できると説明しました（Yahoo Finance / PR Newswire、Android Central）。この流れで見れば、Robot Phoneは横道の試作ではありません。同じ戦略を物理的に拡張したものです。AIアシスタントを単なるソフトウェア上の便利機能から、主要な対話モデルへ移そうとしているのです。
この端末がAppleやGoogleとの競争においても意味を持つのは、そのためです。iPhoneや一般的なAndroidのフラッグシップ機は、依然として多くのハードウェアを、板状ディスプレイの周囲に置かれた静的な入出力部品として扱っています。一方、中国の主要OEMは、ハードウェア自体が対話ループの一部になるスマートフォンを試し始めています。もしこれが機能すれば、高価格帯スマートフォンは、アシスタントを単に搭載する端末と、筐体の設計段階からエージェントとして構想された端末に分かれていく可能性があります。
ただし、身体性のあるインタラクションだけでは足りません。OSレベルの統合がなければ、動くハードウェアはただの目新しさに終わります。HuaweiとXiaomiは、この方程式のより難しい部分を示しています。エージェント型スマートフォンが成立するのは、OSが利用者の意図をアプリ、記憶、権限、開発者向けインターフェースへまたいで適切に振り分けられる場合に限られます。
垂直統合の最も鮮明な事例はHuaweiです。CNBCは2025年3月20日、Huawei Pura Xが、Android互換ソフトウェアではなく、同社独自の最新OSであるHarmonyOS 5を搭載した最初の端末だと報じました（CNBC）。South China Morning Postはその後、2025年6月に発表されたPura 80シリーズも、Androidを使わない同社プラットフォーム「HarmonyOS Next」で動作すると伝えました（South China Morning Post）。HDC 2025では、HuaweiはHarmonyOSのエコシステムに3万超のネイティブアプリとメタサービスが利用可能だと説明し、Caixinは登録開発者数が800万人を超えたと報じています（Caixin Global）。
これらの数字が重要なのは、Huaweiが真にネイティブなスマートフォンエージェントの成立条件を整えようとしているからです。Huawei Connect 2024で、同社はスマートアシスタント「Celia」が、マルチモーダル対話とより統合的なセンシングを備えたAIエージェントへ進化しつつあると説明しました（Huawei）。さらに2025年6月には、HarmonyOS 6ベータ版にOS内部での公式AIエージェント対応が盛り込まれたと報じられています（Gizmochina）。要するに、Huaweiは単にスマートフォンへAI機能を足しているのではありません。アシスタントが端末の構成原理そのものになる運用環境を築こうとしているのです。
Xiaomiの手法はHuaweiほど閉じてはいませんが、向かう先は似ています。HyperOS 2では、中国向け端末に「Super XiaoAi」アシスタントが導入され、画面理解をはじめとする文脈機能がシステム更新の一部として加わりました（XiaomiTime）。MWC 2025でのHyperOS 2に関するXiaomiのグローバル発信では、海外市場向けにGoogle Geminiとの統合が強調される一方、中国向け端末では自社の中国専用アシスタント基盤が継続されました（Gizbot）。戦略上の要点は、どのモデルをつなぐかそのものではありません。XiaomiがHyperOSを通じ、AIを任意のアプリではなく、OS経由で配布されるシステム機能として扱っていることにあります。
この構造が整えば、ハードウェアの試行は一気に価値を増します。側面ボタン、記憶ハブ、ライブ視覚モード、モーター駆動カメラは、すべて同じOSレイヤーから制御される終端になります。このレイヤーがなければ、「オンデバイスAI」を掲げるスマートフォンも、推論が少し速くなっただけの従来型端末にとどまります。
中国のOEM各社は、こうした仕組みを単独で作っているわけではありません。BaiduとAlibabaが重要なのは、消費者の目に見えるブランド層の下、つまり端末の外装ではなく、その振る舞いを決める推論、検索、ツール利用、マルチモーダル処理の層で存在感を高めているからです。この層が、「AIスマートフォン」が玩具のように見えるのか、単なる検索窓に見えるのか、それとも信頼できるエージェントとして機能するのかを左右します。
Baiduは、自社ブランドのスマートフォンを出すのではなく、端末メーカーとの提携によってこの位置を狙ってきました。CNBCは2024年2月、LenovoがBaiduの大規模言語モデル「Ernie」をスマートフォンに採用すると報じました。これは、すでにSamsungやHonorとの協業を発表していた流れの延長にあります（CNBC）。この戦略の意味は、ハードウェア投資の重さを負わずに、複数のOEM表面へ到達できる点にあります。2025年3月には、BaiduはERNIE 4.5とERNIE X1を公開し、Baidu Searchや文小言を含む自社製品群へ順次統合していくと説明しました（LinkedIn News summary of Baidu announcement）。戦略的に読めば、Baiduはスマートフォンでこそ重要になる三つの能力を強めようとしていることになります。高速なマルチモーダル推論、生きたサービスからの情報取得、そして高頻度の消費者タスクへの行動接続です。もしErnieを基盤とするアシスタントが、複数ブランドにまたがって検索、翻訳、買い物の問い合わせ、予約、画像認識の既定レイヤーになれば、Baiduは単にモデルを提供する企業ではなくなります。端末の日常的な指令層に入り込むことになります。
Alibabaの立ち位置は異なり、ある意味ではより構造的に強力です。Qwenは、コマース、決済、物流、生活サービスを束ねる広い事業圏の中にあります。Alibabaは2025年4月にQwen3を発表し、このモデル群が主力AIアシスタントアプリ「Quark」を支えていると説明しました（Alibaba Cloud）。さらに2025年11月には、中国でiOS、Android、Web、PC向けに消費者向けアシスタント「Qwen App」を公開し、「会話するだけでなく、物事を実行する賢い個人アシスタント」と位置づけました（Alibaba Cloud）。QuarkのAIチャットアシスタントも、マルチモーダル対応、AIカメラ、通話機能、今後のMCPツール統合をAlibabaのエコシステム内で拡張しています（Alibaba Cloud）。商業的な含意は明快です。勝つスマートフォン向けアシスタントが、最も流暢な文章を書くものではなく、最も確実に取引を完了できるものだとすれば、Alibabaはきわめて有利です。電子商取引、フードデリバリー、地域サービス、旅行予約、決済が高度にデジタル化された中国では、意図を決済まで変換できるアシスタントの方が、ベンチマークで高得点を取るアシスタントより重要になる可能性があります。
だからこそ、これらのモデル提供企業は単なるAIブランドではなく、インフラ供給者として理解すべきです。Baiduは検索、地図、知識検索、アシスタント基盤を持ちます。Alibabaは買い物、サービス実行、幅広いツール生態系を持ちます。両社は、OEMやグローバルなプラットフォーム運営企業が完全に囲い込む前に、端末の行動レイヤーへ自然に入り込もうとしています。AlibabaがMWC 2026でQwen搭載ウェアラブルを前面に出したことも、この点を補強します。スマートフォンは、眼鏡のような周辺端末を含む、より広いデバイス網の調整役になりつつあるのです（South China Morning Post、Alibaba Cloud Community）。この環境で中国の端末メーカーが選んでいるのは、単にパラメータ数やベンチマーク実績で優れたモデルではありません。どの企業のサービス接続、記憶ロジック、ツール利用権限を、利用者の行動にネイティブに埋め込むのかを決めているのです。その選択の重みは大きいと言えます。
この10年、高価格帯スマートフォンの競争軸は、カメラ、ディスプレイ、半導体、フォームファクターでした。折りたたみ端末はその流れを延ばしましたが、売り方の本質を変えたわけではありません。より良い素材、より大きな画面、より高い価格という構図です。エージェント型ハードウェアは、この提案を変えます。端末の価値は、所有から委任へと移ります。問いは「写真はどれだけ鮮明か」ではなく、「この端末は、文脈を踏まえて、最小限の指示で、どこまで私の代わりに動けるか」になります。
ここで、オンデバイスAIは単なるプライバシーの標語ではなくなります。GSMA Intelligenceは2025年、多くのAI用途が端末とクラウドのハイブリッド処理で動くと論じ、スマートフォンにおける主要なオンデバイスAI分野として、個人アシスタントと画像解析を挙げました（GSMA Intelligence）。学術研究でも、同じ問題がシステム側から整理され始めています。2026年3月の論文「HeRo: Adaptive Orchestration of Agentic RAG on Heterogeneous Mobile SoC」は、共有帯域やアクセラレータ感度の制約により、モバイルチップ上で多段階のエージェント処理を素朴に走らせると非効率になることを示し、スケジューリングとメモリ管理の難しさを論じています（arXiv）。別の論文「AME: An Efficient Heterogeneous Agentic Memory Engine for Smartphones」も、スマートフォン向けエージェントには、限られた帯域の下で継続的な照会、挿入、索引維持をこなす、ハードウェア特性を踏まえた記憶システムが必要だと主張しています（arXiv）。
これらは技術的な兆候ですが、示している現実は明快です。スマートフォンがエージェント型の機械になるとき、工業デザインとシステム設計は切り離せなくなります。回転するカメラは、SoC、メモリエンジン、OSがそれをリアルタイムで活用できて初めて意味を持ちます。AIボタンは、利用者が信頼する処理の流れを起動して初めて戦略的価値を持ちます。ブランド化されたアシスタントも、アプリの格子状画面より少ない摩擦で、記憶し、知覚し、実行できなければ定着しません。
HonorのRobot Phoneは、次の高価格帯競争がこの統合を中心に進む可能性を示しています。同社が投げかけているのは、スマートフォンが賢い表面ではなく、反応する物体になれるのかという問いです。これは、カメラモジュールをもう一つ増やして競うより、はるかに鋭く、防御力のある問いです。
2026年後半までには、中国のフラッグシップスマートフォンの多くで、ライブなマルチモーダルエージェント向けの専用ハードウェア操作、より深いオンデバイス記憶層、カメラシステムとアシスタント体験の一層緊密な連携が進む可能性があります。MWC 2026で最も目立つ試作を示したのはHonorですが、HuaweiのHarmonyOSとXiaomiのHyperOSの流れを見る限り、OSネイティブなエージェント動作は中国の高価格帯端末全体に広がっていく公算が大きいです（HONOR Global、CNBC、XiaomiTime）。ただし、これが短命な機能競争ではなく、本当にプラットフォーム転換なのかを見極めるには、何を証拠とするべきかを慎重に考える必要があります。最初に注視すべき指標は、発表会の標語ではありません。運用上の数字です。アシスタントがアプリをまたいで、引き継ぎ失敗なく何件のタスクを完了できるのか。専用AI操作が、最初の30日を過ぎてもどの程度使われ続けるのか。OEMが第三者開発者へエージェントAPIを開放するのか。記憶機能は、利用者が保持データの中身を理解した後も有効化されたままなのか。こうした数字が伸びれば、市場は成熟に向かっています。伸びなければ、「エージェント型ハードウェア」は高価な実演のまま終わるでしょう。
これは製品機会であると同時に、政策課題でもあります。中国の規制当局と業界団体、特に工業情報化部と結びついた標準化ルートやCAICTは、オンデバイスのエージェント動作に関する最低限の開示ルールを急ぐべきです。スマートフォンがいつ文脈を記録するのか。何が端末内にとどまるのか。記憶はどう保存されるのか。どの時点でハードウェア部品がアシスタントによって自律的に制御されるのか。利用者は後からどう監査し、どう取り消せるのか。これらは見た目だけの統治論点ではありません。普及の条件そのものです。自ら位置を変えるモーター駆動カメラや、画面、会議、位置履歴から継続的な記憶を作るアシスタントは、AI壁紙生成や文章要約とは異なる水準の消費者精査を招きます。業界が本格普及を望むなら、不適切利用や反発が粗い規制対応を呼び込む前に、通知、記録、緊急停止の標準を整える必要があります。
投資家と業界の企画担当者にとっての示唆も明確です。2026年から2027年にかけて、中国のAIスマートフォンを判断するうえで最も強いシグナルは、モデルのベンチマーク見出しだけではありません。OEMが、半導体、OS、アシスタント、ハードウェア操作を結びつけ、利用頻度、継続率、有料サービス転換率を高められるかどうかです。実務的には、四つの問いを追うべきです。第一に、どのOEMが主要なエージェント処理をオンデバイス、または低遅延のハイブリッド構成で維持しつつ、電池消耗や発熱を抑えられるのか。第二に、どのアシスタントが商取引、コミュニケーション、生産性向上の流れに入り込み、週に何度も繰り返し使われるのか。第三に、どのOSが開発者に対し、アプリの囲い込みへ戻すのではなく、意図、API、権限をエージェント層へ開くよう説得できるのか。第四に、どのブランドが、端末を不気味にも、気まぐれにも、制御不能にも感じさせずに、それらすべてを実現できるのか。これらの問いに最もよく答える企業は、単に高価なスマートフォンを多く売るだけではありません。中国の消費者向けコンピューティング基盤における次の制御点を定義し、その先にある「スマートフォンは何のためにあるのか」という問いへの新しい答えを形にするはずです。